港青設計師Levo的內地創業征程

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出品機構：香港《知識》雜誌

採訪是在InDare深圳總部進行，團隊成員們都在忙碌地工作，而作為創始人和創意總監，Levo也一刻不得閒。工作討論一結束，他就立刻講述起自己的創業故事，「從2015年在深圳建立InDare，到後來在惠州、廣州、河北等地開設分部，我們一直在努力。」

創業之前，工業設計專業畢業的Levo一直在港從事產品設計工作。為甚麼會去深圳創業？

他答:「我覺得設計的價值很大，但由於企業中各個環節沒有打通，設計的價值得不到釋放。所以我就想，能不能自己做個公司，打通各個環節，深度挖掘設計的價值。

至於為甚麼不在香港創業，因為相比較而言，在大陸創業的成本更低，創業的氛圍好，市場容量更大。」

現在的InDare確實實現了最初的目標：從工業設計領域一步步拓展到品牌建設、產品策略、市場推廣等領域，打通各環節，為客戶提供統籌性的設計服務。

事實上，這個現在收穫無數獎盃和榮譽的團隊並非一開始就如此成功。回憶起往事，Levo無奈地說，「剛到深圳，沒有客戶資源，為了生存，必須甚麼項目都接。我們所能做的就是珍惜每一個項目，盡最大努力把它做好。」

就是憑借這種「把設計做好」的精神，短短幾年內，InDare收割了眾多品牌的信任，3人的小團隊亦發展成為80多人的專業設計服務機構。現在的InDare當然不再來者不拒，它秉持初心，力求最大限度地發揮設計的價值。

「現在我們清楚地知道自己要做甚麼，能夠實現甚麼樣的價值。前期積累讓現在的我們有資本化被動為主動，可以自己選擇做甚麼項目，設計師能花更多時間在能產生更大用戶價值和社會價值的項目上。和之前比，真有一種『逆襲』的感覺。」

創業以來，Levo曾擔心過內地版權意識薄弱的問題。有一次，團隊發現自己拍攝的圖片被其他公司盜用，「好在後來申訴成功，對方賠了5萬元人民幣。這說明內地的版權意識越來越強，我也更有信心。」這件事亦給InDare團隊一個提示:做企業必須堅持創新，以保證產品在市場中處於領先地位。

「創新」作為一個關鍵詞，瀰漫在InDare工作室的空氣中:貼滿趣味大頭貼的照片牆，員工稱呼Levo「小明」⋯⋯角落裡還停放著一輛復古氣息十足的自行車。「那是同事騎來上班的，不是裝飾。」Levo笑著說道。

InDare給予設計師足夠的自由度，這也是他正在嘗試的新型團隊管理方式。「設計需要創新，團隊管理為甚麼不能創新呢?」

正如「InDare」這個名字，Levo稱其意為追求Innovation（創新），並且Dare to dream（勇於追求夢想），他想以此激勵自己打破條條框框的束縛。

當問及對心懷創業夢想的年輕人有何建議時，Levo分享了他對創業的見解，「我不建議年輕人一畢業就創業。」他認為，創業是否成功，取決於能否在創業過程的每一個重要節點都做出對的決策。而做對的決策往往基於決策人豐富的人生閱歷和對市場的深刻理解。

「剛畢業的年輕人缺乏閱歷，不瞭解企業運作，很難創業成功，除非天賦異稟。」Levo開玩笑說。話雖是玩笑，道理卻不假。

採訪間隙，筆者留意到Levo的辦公桌上、櫃子裡隨處可見各種書籍，工作室一隅還專門劃分出一塊讀書區域。對此，Levo說道，「看書是創業之後養成的習慣。隨著公司的發展，涉及到更多知識盲區，所以需要不斷充電，看各個領域的書，然後加以思考。員工也會和我一起看。」

創業幾年，InDare產出的優秀設計作品層出不窮，攬括眾多國際大獎。這樣的成績離不開團隊成員們不斷進取、好學不倦的精神。

「當然，從設計師到創業者的轉變，過程是很辛苦的，還犧牲了陪伴家人的時間，這一點還是挺遺憾的。」

當筆者問他對於創業是否後悔過，Levo堅定地回答，「做自己想做的事，很有意義，從來沒有後悔過。」